Umfassendes visuelles Informationsprojekt für LOT Polish Airlines

1984 erhielt Professor Ryszard Otręba den Auftrag, ein umfassendes visuelles Informationssystem für LOT Polish Airlines zu entwickeln. Zu diesem Zeitpunkt war er noch ein Jahr lang an der Universität in Sydney angestellt. Auf seinen Wunsch hin übertrug mir der Auftraggeber die Projektleitung. Ich stellte ein sechsköpfiges Team aus Designerkollegen zusammen und teilte es in drei Unterteams auf. Dies geschah, als uns das Ausmaß und die Vielschichtigkeit des Projekts bewusst wurden. Die Arbeit wurde in spezifische Bereiche unterteilt. Mein Kollege Andrzej Krakowian und ich erarbeiteten zunächst die Grundlagen für detaillierte, spezifische Designprobleme. Eine Analyse der Unternehmensstruktur, der Verbindungen zwischen den einzelnen Teams, der Beziehungen zwischen ihnen und unserer Kundenbeziehungen verdeutlichte uns das enorme Ausmaß der Aufgabe. Der Vertrag mit LOT sah eine zweijährige Projektlaufzeit vor. Leider wechselte nach weniger als einem Jahr der Direktor, und unser Vertrag wurde gekündigt. Damals enthielten Verträge keine spezifischen Vertragsstrafen für solche Fälle. Wir blieben auf einem fertiggestellten Teil des Projekts und einer symbolischen Zahlung sitzen. Ausgehend von der gemeinsam mit Andrzej Krakowian erstellten Grafik habe ich beschlossen, die Unternehmensstruktur, die Kundenstruktur und die Beziehungen zwischen den Kunden zu veranschaulichen. Bitte beachten Sie die zwei Kategorien identifizierter Probleme: solche, die dem Design unterliegen, und solche, die während des Designprozesses berücksichtigt werden sollten.