Kompleksowy projekt informacji wizualnej dla PLL LOT

W 1984 prof. Ryszard Otręba otrzymał zlecenie na projekt kompleksowej informacji wizualnej dla PP LOT. Było to w momencie gdy profesor miał podpisany roczny kontrakt z uczelnią w Sidney. Zleceniodawca na wniosek profesora zgodził się bym przejął ten projekt. Zorganizowałem sześcioosobowy zespół kolegów projektantów, podzieliliśmy na trzy podzespoły. Stało się tak z chwilą gdy uzmysłowiliśmy sobie z jak rozległym i wieloaspektowym zagadnieniem mamy do czynienia. Praca została podzielona na konkretne obszary. Osobiście wraz z kolegą Andrzejem Krakowianem, na wstępie przygotowywaliśmy podstawę do szczegółowych, konkretnych problemów projektowych. Analiza struktury firmy i powiązań poszczególnych jej zespołów i relacji jakie pomiędzy nimi zachodzą, a także relacje z klientami uzmysłowiły nam ogrom pracy. Umowa z LOTem przewidywała dwa lata na zamknięcie prac. Niestety po niecałym roku doszło do zmiany na stanowisku dyrektora, a ten zerwał naszą umowę. W tamtych czasach umowy nie zawierały paragrafu określonych kar w tego typu sytuacji. Zostaliśmy z wykonaną cząstką zlecenia i jakimś symbolicznym wynagrodzeniem. Ze działki wykonanej z Andrzejem Krakowianem, postanowiłem zaprezentować graf prezentujący strukturę firmy jej klientów i relacje jakie ich łączą. Proszę zwrócić uwagę na dwie kategorie wyodrębnionych zagadnień, te które podlegają projektowaniu w odniesieniu do tych, które podczas projektowania należy uwzględniać.